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內訓課程
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  • 紀鑒 《沙盤模擬訓練課程—沙漠掘金》2017版(2天)

    沙漠掘金——企業中高層管理人員“情景模擬訓練”課程課程背景:為什么偉大的理想不能如愿轉變為現實?為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果?為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里?一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現實,那就是——執行不力!課程收益:1.通過構建一個高執行團隊的情景模擬,讓學員自己去反思遷移,認知執行力的內涵;2.通過課程目標與自我目標的設定,知道該實行哪些重點措施去改善

  • 朱磊《打破部門壁壘——跨部門溝通與協作》

    打破部門壁壘——跨部門溝通與協作課程背景:溝通是一門技術,更是一門藝術!哈佛大學就業指導小組調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%!一個企業,如果將大量時間浪費在溝通上,將會導致工作效率低下、公司運營成本增加、企業管理內耗增加、企業文化加速劣化!說對話才能做對事,無論是在戰略執行中,還是在商務談判中,甚至同事關系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,發現:“智慧”、“專業技術”和“經驗”只占成功因素的25% ,其余75%決

  • 03-朱磊《匠人精神——成功職業之道》

    匠人精神——成功職業之道課程背景:現代社會人心浮躁,腳踏實地埋頭苦干者寡,好高騖遠急于求成者眾!“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾據世界著名的調查公司蓋洛普的調查報告,中國企業員工對工作的投入度僅為6%!為什么員工沒有斗志而甘于平庸?為什么員工的敬業度如此之低?為什么員工不知感恩只求索取?如此多的“為什么”背后,其實就是員工的“職業心態”和”匠人精神“公主的偏失問題!一個員工心

  • 狼性團隊執行力

    狼性團隊執行力課程背景:為什么年初的計劃到了年底總是打折?為什么交待的工作執行結果總不盡如人意?為什么員工做事總是拖延?一句話:沒有執行力,就沒有競爭力!“一流的戰略三流的執行”永遠干不過“三流的戰略一流的執行”!現如今,拖延已經成為一種流行病! 康熙皇帝8歲登基、14歲親政,16歲就除鰲拜, 20歲既迎戰吳三桂為首的三藩,經過八年的奮戰,一舉平定了戰亂,維護了統一!這中間靠什么?靠的是流程、制度!企業經營成功=30%戰略+70%的團隊執行!對員工來說,執行力是個人完成工作任務的保障;對干部來說,執行力是團隊業績

  • 讓效率倍增——工作計劃與時間管理

    讓效率倍增——工作計劃與時間管理課程背景:計劃總是跟不上變化?“凡事預則立,不預則廢”!再偉大的戰略也需要計劃推進!為何公司的戰略總是不能落地?為何每年、每月、每周、每日的工作計劃總被各種事項打亂,導致拖延,引發公司不滿、上司批評、同事抱怨? 如何讓計劃不再變化、確保各項工作計劃順利達成?時間都去哪兒了?“一日之計在于晨,一年之計在于春”!時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何

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